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- 《2021年公开课年卡：培训省钱利器》
- 尊龙凯时人生就是博首页(中国)集团官网有16年的企业咨询培训经验、400天的年开课天数、40%的课程更新率、14个开课城市。课程覆盖：趋势热点、战略、创新、用户体验、沟通、职业技巧、领导力等个人自我发展领域话题
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- 《战略罗盘》©训战营
- 《战略罗盘》©系KeyLogic版权课程，由KeyLogic董事长、战略专家、柳工“十二五”和“十三五”首席战略顾问王成先生亲自开发，历时8年打磨，独创具有审视意义的“战略罗盘框架”。
- 时间：4月9-10日北京；6月25-26日北京；7月30-31日北京
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- 《Influencer ® 影响者：塑造个人影响力》
- 一门提升你十倍影响力的课程——《影响者》。是由北美培训公司VitalSmarts倾力打造的经典培训课程之一。课程的研发基于超过30年的行业实践研究，通过识别和萃取上百万优秀人士的行为模式，总结提炼出的一套用于有效推动组织行为改变的影响力工具，帮助团队及个人改变根深蒂固的惯性行为，将组织战略和文化快速落地。
- 时间：2月23-24日深圳；3月22-23日北京；5月24-25日上海；6月15-16深圳
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- 《由内及外的教练模式：激发员工潜能》™
- 基于超过25年在组织绩效改进的研究与实践，结合前瞻的教练辅导技术，总结出的一套快捷、简单且易于应用的工具，帮助管理者在日常工作中高效辅导下属，提升整体绩效。
- 时间：11月16日广州
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- 《关键逻辑：激活思考能量》©
- 集结企业内部赋能智慧课程，真正实现了“密 联需求”的研发。将学习转化为最简单易记易学的步骤，让训练更系统化更易获得。
- 时间：7月14日北京；11月16日上海
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- 《关键对话》®言值课堂
- 处理高风险及敏感话题时的对话“圣经”，改变了数百万人的沟通方式。
- 时间：1月19-20日深圳；2月16-17日上海；2月17-18日北京；3月5-6日北京；3月10-11日广州；
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- 《A+经理人1阶：成长速度》©
- 《A +经理人》®系列课程，聚焦知识、经验在复杂管理情景下的综合应用及问题解决；是KeyLogic凯洛格依托哈佛管理经典，追踪中国企业经理人管理现状，围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
- 时间：3月23-24日广州；
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- 《A+经理人2阶：卓越炼成》®
- 《A+经理人》®系列课程，聚焦知识、经验在复杂管理情景下的综合应用及问题解决；是KeyLogic凯洛格依托哈佛管理经典，追踪中国企业经理人管理现状，围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
- 时间：7月6-7日上海；9月28-29日深圳；11月16-17日北京
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- 《ÖKONOMIKUS ® 商业敏感度-企业经营沙盘》
- 帮助企业以更有效的方法，培养员工站在企业角度进行思考，从而树立大局观和目标感，提升生产效率，优化管理决策。通过实物沙盘演练，公司财务不再是难懂的天书。
- 时间：6月29-30日上海；7月28-29日北京；8月10-11日深圳；10月26-27日上海
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- 《组织罗盘》
- 以平安作为借鉴，透过平安的优秀实践，帮助企业提升组织能力、进行组织变革
- 时间：8月
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- 《ÖKONOMIKUS ® 赢销沙盘》
- 《赢销沙盘》聚焦于发展销售团队的商业领导力，通过模拟和追溯“企业如何实现盈利性增长？”这一问题来实现。
- 时间：8月24-25日上海
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- 《经理人成长地图》©
- 新经理面临的第一个挑战，如何从管理自我向管理他人的转变。
- 时间：2月24-25日广州；3月30-31日深圳；
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- 《A+经理人》©领秀营
- 《A+经理人》©数字化领秀营源于凯洛格自主版权课《A+经理人》©，5年实践，9大领导应用能力，管理困境破局，助力从知到达！线上无障碍学习，助力迈向管理卓越！
- 时间：1月18-27日；3月17-26日；6月16-25日；9月；12月
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- 《顾问式销售》®
- 《顾问式销售》®课程针对销售拜访与约见客户的关键过程进行了深入的探讨，为销售人员提供了行之有效的、以探寻客户需求为基础的成功对话方式。
- 时间：5月26-27日上海；9月28-29日上海
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- 《克服团队协作的五种障碍》®
- 了解团队协作的必要条件，掌握提高团队协作能力的途径与方法。
- 时间：3月22-23日上海
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- 《教练型领导力》
- 有效影响知识型员工心态、行为、能力，深层次提升员工意愿和动力，激发组织智慧和潜能。
- 时间：9月14-15日上海
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- 《情商领导力》
- 驱动自我内动力和内在超我目标的力量，发挥个人独特的领导潜力，透视个人决策模式，提升个人决策品质。
- 时间：2月23-24日上海
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- 《商务谈判》
- 商务谈判是一门理论性、实践性以及艺术性都很强的应用型科学，它从大量的谈判实践中总结规律，提炼技巧，对谈判者自身的个体修养提出一定的要求，较强的分析能力和判断能力。
- 时间：3月9-10日深圳
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- 《6D法则：将培训转化为商业结果》
- “6Ds”也是一项高效学习项目设计的方法，该方法被GE、德勤等企业所采用。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程。
- 时间：1月18-19日北京；2月24-25日上海；3月16-17日深圳
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- 《项目管理高级实战演练》
- 本课程将带您开启成功项目管理的大门，以项目管理的思维管理日常工作，大幅提高工作效率的同时，也提高管理者的管理素质。
- 时间：2月24-25日北京；3月15-16日上海
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- 《数字化思维》
- 数字化“转型”是危险和昂贵的冒进，有多少企业扛得住BAT式颠覆创新？应变“转型”为“改良”，遵循《易精四步法》 。课程阐述数字化陷阱，提倡精益创业，让数字化易学易精。
- 时间：1月18日上海；3月17日广州；
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- 《绩效管理与赋能对话》
- 时间：2月16-17日深圳；
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- 《人才盘点创新沙盘》©
- 时间：1月14-15日广州
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- 《数字营销——增收思维与路径》
- 时间：3月2日上海；
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- 《变革管理三次方》
- 时间：3月16-17日郑州；
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- 《数字化营销的认知升维与落地实战》
- 时间：5月18日上海；
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- 《向阿里学习：打造销售铁军三板斧 》
- 时间：3月10日上海
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- 《关键对话》（家庭版）
- 时间：3月5-6日北京；5月21-22日上海
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- 《BETTER-支撑战略和业务的学习项目设计五步法》
- 时间：3月2日北京；4月26日上海
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- 《故事演讲力》
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- 时间：9月28-29日 广州
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- 《非人力资源经理的人力资源管理》
- 课程帮助部门负责人掌握人才管理的经典理论与工具方法，并迅速应用到工作中去，从而成为一个能够“选好人”、“用好人”、“育好人”以及“留好人”的卓越领导者。
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- 《经理人成长地图》线上训练营
- 采用“测评+微课学习+打卡作业+直播学习+强化训练”方式，让学员系统化“获知”所需，更深入体悟应用
- 时间：7月；10月13-22日
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- 《The Power of Habit™习惯的力量》
- 《习惯的力量》旨在帮助个人与团队掌握习惯的运作方式，通过顺应神经学事实的方法而非意志力解构习惯，脱离旧习惯的束缚，解放更多潜力，为达成更大成就塑造新的习惯。
- 时间：3月16日 北京；7月15日 上海；7月22日 北京
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- 《A+经理人—管理绩效》©
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- 时间：4月22日北京
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- 《职场思维导图与实战》线上训练营
- 这堂课程，不仅是工具“图”的使用，不只是思维的拓展，更重要的是“心”、“智”的锻炼和开发。
- 时间：8月
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- 《全脑思维创新与问题解决》
- 本课程更主要的目的是提供先进的思维方式和思维工具来帮助尊龙凯时人生就是博首页(中国)集团官网在实战中去应用于解决问题，提升尊龙凯时人生就是博首页(中国)集团官网思考问题和解决问题的能力。通过本课程的学习，使学员熟练地掌握思维工具应用的步骤、技巧和准则。
- 时间：6月9-10日上海
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- 《A+经理人—因才适用》©
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- 时间：7月
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- 《A+经理人—管理协作》©
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- 时间：5月13日广州；8月18日北京
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- 《创新罗盘™》
- 《创新罗盘™》为大家提供了4大创新方法、4大创新体系和10大创新类型，独创“创新罗盘”扫描器，构建企业持续成功创新的综合实力
- 时间：11月3日北京
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- 《非财务经理的财务管理》
- 这门课程将通过生动的培训方式，知名公司的财务报表案例分析，帮助公司的管理者学习并且理解三张报表，学会运用报表来判断公司的经营状况，从而有效改善公司业绩，规避经营风险，提高公司竞争能力。
- 时间：6月10-11日北京；12月14-15日上海
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- 《关键逻辑》©线上训练营
- 将问题看得更全面，找到关键因果关系；面临负责困境时，能想明白并做出最佳方案；能快速推动方案落地，
- 时间：4月26-29日；8月；11月
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- 《新秀领跑营》©
- 由内及外的构建必需能力，助力突破职场困境。向上研究所基于凯洛格多年企业学习、员工培训发展领域深耕经验，专为职场新秀量身打造的线上学习训练营
- 时间：3月17-26日；7月13日-8月17日；9月；11月；12月
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- 《策略销售》®
- 提升大客户销售“控单力”，帮助销售团队评估重要大项目销售机会、识别潜在风险、 找到赢单机会，进行事前计划和资源协同，为团队和个人提供分析报告和建议策略
- 时间：3月30-31日上海；9月8-9日广州；9月14日深圳
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- 《走上讲台》
- 训练内部讲师站上讲台，并且掌握有结构的表达方法，配合生动肢体语言，提高内部讲师的讲台表达技巧。让内部讲师学会各类授课的技巧与授课器材的使用方法，提高与学员互动及授课的效果。
- 时间：8月4-5日北京
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- 《HRBP-人力资源三支柱》
- 如何让组织在VUCA(动荡的，不确定的，复杂的和模糊的)的状态下活下来，成为了大家都特别关注的课题，而人力资源部门自身结构与效能的转型和升级也成为了赋能业务与倍增绩效的重中之重。
- 时间：12月22日上海
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- 《4D领导力-塑造高绩效团队》
- 4D系统是有效衡量并提升领导及使团队文化落地的高效方法，4D系统明显改善了团队项目和运营计划的实现。
- 时间：12月28-29日北京
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- 《企业大学转型与创新》
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- 《谈判高手123》线上训练营
- 本课程将通过一套完整的谈判制胜心法，带尊龙凯时人生就是博首页(中国)集团官网走进谈判，了解谈判，掌握谈判的精髓， 1念3步2大招，练就谈判高手。
- 时间：3月22-24日；10月
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